Порядок составления планов организационно-технических мероприятий по экономии электрической энергии
Для обеспечения оптимального и экономичного использования энергии в производстве
на предприятиях раз в год разрабатываются планы организационно-технических
мероприятий по среднему понижению удельных норм расхода электроэнергии.
В этих планах предусматриваются определенные мероприятия по понижению расхода электроэнергии за счет совершенствования технологических процессов производства, внедрение новейшей техники, увеличения производительности действующего оборудования,
совершенствования методов производства и приемов работы, автоматизации.
Основной задачей разработки и воплощения мероприятий по экономии электроэнергии является устранение либо резкое сокращение утрат электроэнергии в установках потребителей.
Энерго утраты нужно поделить на утраты неискоренимые (либо утраты, устранение которых экономически неоправдано) и утраты, устранение которых в данных технических критериях может быть и экономически целенаправлено.
Неискоренимые энерго утраты — это электронные (в оборудовании и сетях), механические (в станках и передачах), утраты напора в трубопроводах, утраты тепла в оборудовании и термических сетях и т.д.
Утраты электроэнергии, устранение которых может быть и экономически целенаправлено, можно поделить на:
а) утраты, вызванные неудовлетворительной эксплуатацией оборудования и инженерных сетей;
б) утраты, вызванные конструктивными недочета
ми оборудования, неверным выбором технологического режима работы, отставанием развития инженерных
сетей и т. д.
К потерям, вызванным неудовлетворительной эксплуатацией оборудования и инженерных сетей, относятся:
1. Нерациональное внедрение осветительных
установок.
2. Утечки сжатого воздуха, технической воды, кислорода, технологических жидкостей и газов из-за отвратительного состояния трубопроводов, соединительной и запорной арматуры.
3. Сверхнормативные утраты тепла из-за нехороший теплоизоляции электронных печей, утрат на излучение через открытые окна плавильных печей и печей термической обработки, холостого хода тепловых печей.
4. Неполная загрузка технологического оборудования, неплановые простои, неисправность оборудовании,
технологические нарушения, вызывающие холостой ход
и нерациональное внедрение агрегатов, отсутствие
технологических карт, определяющих лучший режим работы оборудования, нехорошая организация рабочих
мест.
5. Сверхнормативные утраты электроэнергии в электрическом оборудовании и сетях: наличие электродвигателей
завышенной мощности, холостой ход сварочных трансформаторов, технологического оборудования,
отсутствие либо недостающая компенсация реактивной мощности, работа сетевых трансформаторов в выходные деньки
и часы ночных провалов нагрузки.
К потерям, вызванным конструктивными недочетами оборудования, неверным выбором технологического режима работы, отставанием развития инженерных сетей, неиспользованием новой
технологии и современного оборудования относятся последующие.
1. Нерациональная эксплуатация компрессорных установок.
2. Нерациональная эксплуатация электродуговых сталеплавильных и индукционных печей.
3. Наличие огромных припусков заготовок, приводящих к повышению объема механической обработки, обработка компактных деталей на больших уникальных станках, недостающее применение пластических формовочных консистенций (резко снижающих припуски заготовок), недостающее по объему изготовка поковок в штампах, отсутствие оборудования для четкого литья, прохладного выдавливания и др.
4. Несовершенная система водоснабжения.
5. Работа технологического и электрооборудования с завышенными потерями либо с пониженной производительностью.
При разработке плана организационно-технических мероприятий по экономии энергоресурсов мероприятия по устранению и сокращению утрат энергоресурсов должны быть подразделены на:
а) организационные мероприятия, осуществляемые без дополнительных издержек.
К примеру, чистка оконных просветов, соблюдение графиков включения и отключения освещения, устранение утечек сжатого воздуха, поды, полная загрузка
электронных печей и т.д.;
б) мероприятия текущего порядка, осуществляемые за счет средств предприятии либо кредитов банка.
К примеру, ремонты и модернизация оборудования, восстановление либо реконструкция термоизоляции электропечей, внедрение автоматизации управления технологическими процессами либо агрегатами, реконструкция инженерных сетей (подмена запорной арматуры, повышение сечений трубопроводов, устройство охладителей для системы обратного водоснабжения и др.);
в) мероприятия реконструкционного порядка.
Составление, разработка и воплощение планов организационно-технических мероприятий по экономии электроэнергии имеют огромное организующее значение, являются необходимыми формами планомерного и действенного использования непродуктивных издержек и резервов экономии на каждом производстве.
В составлении планов организационно-технических мероприятий должны участвовать не только лишь работники энергослужб, да и руководители цехов, участков, технологи, механики, экономисты и передовые рабочие.
План организационно-технических мероприятий должен включать мероприятия по оптимальному электропотреблению; внедрению более совершенных технологических процессов и оборудования, требующих наименьших удельных энергозатрат; борьбе с потерями электроэнергии во всех звеньях электропотребления предприятия.
По каждому мероприятию, включаемому в план, нужно создавать определение его экономической эффективности.
Для анализа результатов использования электроэнергии за отчетный период и установленных предприятию удельных норм расхода электроэнергии принципиальное значение имеет правильное составление отчетов о выполнении организационно-технических мероприятий.
При составлении планов организационно-технических мероприятий нужно учесть последующие понятия.
1. Условно-годовая экономия электроэнергии — экономический эффект в кнловат-часах, который может быть получен за год при условии использования всех мероприятий, предусмотренных планом.
2. Фактическая экономия электроэнергии, приобретенная от проведенных мероприятий, выполненных в данном квартале либо за другой отчетный период с момента внедрения мероприятий.
3. Экономия энергии, приобретенная в данном квартале от мероприятий, выполненных в прошлых кварталах.
Если мероприятия будут выполнены не стопроцентно, то в отчетах за квартал нужно указывать условно-годовую экономию, подобающую объему практически выполненных работ.
Более четкое определение практически приобретенной экономии энергии может быть подсчитано по учетным устройствам. В этом случае, когда установка либо цех либо отдельный агрегат не имеет самостоятельного учета, приобретенная экономия определяется по расчету исходя из сроков внедрения мероприятий и практически выполненного объема работ.
Для мероприятий чисто режимного нрава, к примеру, таких, как поддержание рационального режима работы оборудования, организация периодического контроля за техническим состоянием оборудования, применение прогрессивных мер и режимов, условно-годовая экономия будет соответствовать практически достигнутой за отчетный период. При всем этом экономия электроэнергии достигается только в период деяния режимных причин и закончится при отсутствии вмешательства дежурного оперативного либо обслуживающего персонала.
Комментарии
Порядок составления планов организационно-технических мероприятий по экономии электрической энергии — Комментариев нет